Notre démarche qui est participative, intègre la direction de notre client à toutes les étapes que nous définissons comme suit : élaboration des fiches de description de fonctions, définition des profils recherchés, recherche des candidatures, tests et interviews, validation du candidat, appui à la préparation du contrat et documents administratifs, définition du programme d’intégration du candidat.

• Elaboration des fiches de description de fonctions et définition des profils recherchés

  En étroite collaboration avec la direction de notre client, nous procéderons à la préparation des fiches de description des deux postes recherchés. Cette activité est importante, car si elle est mal menée, elle conduira à une mauvaise recherche et conséquemment, à un mauvais recrutement. Pour la mener à bien, les consultants de GRowing Consulting auront une séance de travail avec le supérieur hiérarchique des postes à pourvoir. Cela offre l’avantage de faire une description complète, précise et adaptée des profils recherchés.
  De notre Modèle de recrutement : Définition fonctions et profils Recherche des candidats Tests et interviews (Assessment Centre) Validation du candidat Intégration à l’entreprise Growing Consulting, il en sortira une fiche de description de fonctions pour chaque poste comprenant : Objet du poste, Principales responsabilités du poste, Compétences recherchées (sur les plans techniques, comportementaux, de la formation…). Ces fiches auxquelles nous ajouterons une description du profil pour chaque poste, nous permettrons de maitriser tous les détails et contours de ce que nous recherchons et ainsi, de mener à bien le processus de recrutement.

• Recherche des candidatures

  La recherche de candidature se fera par l’utilisation combinée de divers canaux. Dans ce sens, une annonce préparée sur la base des discussions précédentes sera postée dans la presse locale et sur certains sites de recherches d’emplois. En plus de cela, le Cabinet utilisera ses contacts internationaux (en Europe comme en Afrique) ainsi que sa base de données et les médias sociaux. Il en sortira une liste restreinte de candidats qui seront présentés à la direction du client, argumentaire à l’appui, avant toute sorte de procès. C’est seulement lorsqu’une liste sera validée par celui-ci que le Cabinet pourra entamer la phase de tests et d’entretiens.

• Tests et interviews

  Un test sera organisé pour non seulement vérifier les compétences techniques des candidats, mais surtout pour s’assurer de leurs capacités à gérer des situations complexes et à travailler en équipe. Les tests techniques seront complétés par les interviews individuelles qui seront menées avec les candidats. Le tout conduira à une liste des 2 ou 3 meilleurs candidats par poste, parmi lesquels le client aura à faire son choix. Un rapport détaillé de cette étape sera présenté à la direction.

• Validation des candidats

  Appui à la préparation du contrat et des documents administratifs Après la validation du candidat retenu pour chaque poste, GRowing Consulting, en tant que Cabinet spécialisé dans les questions RH, apportera gracieusement son expertise pour les actes préparatoires de l’embauche (préparation de la lettre d’intentions, préparation du contrat de travail, définition des premiers objectifs…). Ceci se fera en étroite collaboration avec la direction du client et mettra fin à la procédure de recrutement en tant que telle. Toutefois, le Cabinet n’entend pas rester là. Une fois les candidats recrutés, le Cabinet se propose de participer à leur intégration au sein de l’entreprise du client. Cette intégration est d’autant plus importante vu qu’elle aide le collaborateur à apprendre à connaitre son environnement et à bien comprendre ses responsabilités. Le cabinet apportera son aide dans la définition du programme, prendra en charge quelques aspects et établira la coordination avec la Direction du client dans le but de s’assurer de la réussite de cette activité.